3月19日下午，由公司（sī）常务副总经理（lǐ）丁建斌在公司会议室（shì）主持召开了2020年营销工作会议，会议（yì）对去（qù）年全公司（sī）营（yíng）销工作进（jìn）行了总结，对今（jīn）年营销（xiāo）工作进行了安排部（bù）署。公司党委（wěi）书记、董事（shì）长、总经（jīng）理张新子，副总经（jīng）理徐君峰等公司助理（lǐ）以上领导（dǎo）、相关专业部室负责人（rén）和公司营（yíng）销人员参加了会议。

　　会上，主管公司营（yíng）销工作的徐君（jun1）峰副（fù）总（zǒng）经理对去年（nián）以来氧枪产品销售情况（kuàng）、今年销售（shòu）计（jì）划做了详细的总结与通报。各片区销售（shòu）人员对去年销售工作中（zhōng）遇到的问题（tí）及今（jīn）年工作的思路进行（háng）了汇报（bào）。

　　最（zuì）后（hòu），张新子（zǐ）董事长分（fèn）析了目前公司产品市场所处的优势和劣势，提出相（xiàng）关工作要求：一是对去年一年来的营销工作给（gěi）予了充分肯定;二是（shì）针对市场开发（fā）工作中遇到的问题，进一（yī）步（bù）做好营销队伍的专业（yè）知识培训，树立产品市场（chǎng）敏感性，提高（gāo）工（gōng）作（zuò）能力;三（sān）是（shì）要通过建立激励机制，进（jìn）一步调动销售人员积极性，促进销售业绩增长，进（jìn）而（ér）促进（jìn）公司营销（xiāo）工作向好发展（zhǎn）。