暨“TPM”和（hé）“夏季送清凉”活动（dòng）

　　2025年7月4日16时30分，生产技术（shù）部在氧（yǎng）枪车间组织（zhī）召开“2025年上半（bàn）年（nián）生产总结大会”暨“TPM”和“夏季送清凉”活动。此次会议由公司总（zǒng）经理助理、生产技（jì）术部部长李东轩主（zhǔ）持，部门中层（céng）正（zhèng）副职、生（shēng）产（chǎn）一（yī）线职工、技术检验及二（èr）线辅助（zhù）人员参加。

　　会议（yì）首先听取了各分厂（chǎng）及职（zhí）能板块（kuài）的（de）工作（zuò）汇（huì）报。氧枪分厂厂（chǎng）长马旭（xù）峰通（tōng）报了公司2025年上（shàng）半年（nián）的（de）生产任（rèn）务完（wán）成情况（kuàng）及安（ān）全（quán）文明生产现状。生产技（jì）术部副部（bù）长童永（yǒng）安（ān）报告了上半年外部质量（liàng）反馈信息及质量损失情况（kuàng）。总经（jīng）理（lǐ）助（zhù）理雷红华（huá）结合（hé）近期市场（chǎng）动态，深（shēn）入分析了以产品质（zhì）量为核心（xīn）竞争（zhēng）力的重要性，并警（jǐng）示了市场环境变化对公司产品市场表现带来的（de）严峻挑战。

　　各部门汇报（bào）后，李东轩作总结讲话。他强调，全体（tǐ）生产人员（yuán）必（bì）须深刻践行公司“求真务实（shí），和谐共赢”的（de）司训精神，主动担当作为，瞄定（dìng）目标，奋（fèn）勇争先（xiān），扎根奉献一线。他重申（shēn）了凝聚集（jí）体力量、强化团（tuán）队（duì）协作的重（chóng）要性（xìng），并（bìng）引用外（wài）部市场及华南分厂（chǎng）的案（àn）例，指出当前（qián）工作中（zhōng）存在的不（bú）足（zú），对问题整改提出了具体要求。

　　针对安（ān）全文明生产工作，李东（dōng）轩明确要求必须毫不（bú）动摇地坚（jiān）持“安全第（dì）一，预防（fáng）为（wéi）主”方针，大力普及安全生产知识和技能。他号召全体员（yuán）工积极投身到“TPM”活动中（zhōng），共同推进（jìn）公司（sī）“人与人的和谐（xié），人（rén）与（yǔ）设备的和谐，产品与（yǔ）设备的和谐”的共赢理（lǐ）念（niàn），夯实安全基础（chǔ），提（tí）升设备效能。

　　会后（hòu），李东（dōng）轩带领生产技术部及三（sān）分厂全体员工（gōng）随即开展（zhǎn）了TPM全员设备维护保养活动，以实际行动落实活动要求。同时，现场进行了“夏（xià）季送清（qīng）凉”慰问活动，为奋战在高温一线的职工送去关怀。

　　本次（cì）生产大会（huì）系（xì）统（tǒng）回（huí）顾（gù）了（le）生产技术部2025年上（shàng）半年的生产经营成果与不足，结合典型案例深刻剖析了安全文明生产的紧（jǐn）迫（pò）性与重要性，明确（què）了具（jù）体的改进方向与下一阶段（duàn）重点工作任（rèn）务（wù）。后续（xù），生产技术部将持续深化“TPM”活（huó）动，稳步（bù）提升生产基础管理水平，着力（lì）推动效（xiào）率提升与质（zhì）量改善，矢志践（jiàn）行“以（yǐ）最低的成本（běn）如（rú）期交（jiāo）付令客户满意的（de）产品”的生产管理宗旨。